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世邦注塑模具厂人事评价修订版实施会议

来源: | 责任编辑:东莞世邦塑胶 | 发布日期:2021-12-22
世邦注塑模具厂人事评价修订版实施会议

窗外阳光明媚,室内暖意融融,一眨眼,2021年已接近尾声,上午九点半世邦塑胶注塑加工厂3楼会议室汇集了公司管理人员,世邦注塑模具厂人事评价修订版实施会议,回首即将过去这一年里,大家收获的不仅是岁月还有成长。

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大家经过一年的努力工作,各部门需要对部门每个人进行评审,一来是对大家一年工作的总结,找到自己的优点与不足,扬长避短;二来是激励大家能各司其职在自己的岗位上创造出更多的价值。评审通过自我评审加各部门主管评审、人事考核完成。


会议制定出详细的评审方案,评价流程如下:

(1)人事部评价当月发布评价通知

(2)评价者自评

(3)自评人事部回收检查、登记;

(4)一评:直接上可评价,评价结果需符合正态分布

(5)人事部回收一评结果,检查是否符合正态分布,并登记

(6)二评:部门负责人评,评价结果需符合正态分布;

(7)人事部回收叁评结果,检查是否符合正态分布,并登记;

(8)人事部汇总所有评价等级资料

(9)人事评审会议召开(公司总经理及核心管理层参加)

(10)人事评审会后资料整理,修正、登记归档;①评价后优绣者和不理想者面谈。(部门负责人进行面谈)&苍产蝉辫;


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世邦注塑模具加工厂通过人事评价能够更好的激发员工的工作热情和赢得挑战的信心, 推广“在大背景下审视和调整自己”的理念和方法:提高参与者的创造力,人事评价对管理者价值是在感受神奇的过程中,越来越相信“问题能够被解决”、“自己就能够解决问题”、“经验的价值需要体现到预见中”,并将这样的自信体现到行动中管理者先更加大胆地工作,先将自己的经验的价值需要体现到预见中,越来越多的误解和冲突被消灭在发生之前,世邦塑胶制品厂不仅是一家专注于从事精密模具制造及精密注塑制品生产集团公司,公司也注重员工的精神物质生活,我们的愿景:成为客户信赖,员工自豪,持续创新的公司。

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